Тренинг будет полезен тем, кто сознательно планирует развитие своей карьеры и заинтересован в получении успешного опыта и методик развития собственного потенциала.
Основные вопросы тренинга эффективного управления
•Что мешает эффективно управлять?
•Сопротивление подчинённых: типичные ошибки руководителя
•Как сформировать правильную модель поведения сотрудников?
•Как сформировать эффективные взаимоотношения с командой?
•Методы мягкого и жесткого управляющего воздействия на неправильные действия подчинённых
•Модель ситуационного лидерства: эффективное поведение в зависимости от ситуации
•Как сохранить психологическую устойчивость?
•Как управлять межличностными отношениями?
В программу включены управленческие поединки и ролевые игры, а так же видео анализ, для отработки коммуникаций и приемов деловой борьбы.
Развитие управленческого потенциала:
Удержит от стереотипного поведения в нестандартной ситуации и поможет выработать действительно адекватное, а не просто комфортное решение
Изменит поведение руководителей так, что их действия станут более эффективными
Повысит результативность принятия и реализации управленческих решений
Научит убеждать подчиненных в своей правоте и создавать эффективные команды
Раскроет неисчерпанные ресурсы управленческого потенциала Компании
Результат:
Повышение эффективности руководства Компанией
Освоение технологии принятия нетипичных решений
Новое эффективное решение управленческих задач
Получение нового успешного опыта и методик развития управленческого потенциала
У руководителей появляются новый взгляд на бизнес, новые идеи и новые возможности развития
Освоение современных технологий управленческой деятельности и стандартов управления компанией.
Продолжение тренинга 14 часов (2 дня)
Ведущая – Оксана Горинова, бизнес тренер, специалист по продажам и управлению, корпоративный консультант.
Оксана в торговле с 2000г. Прошла путь от торгового агента до начальника торгового отдела. На сегодня - частный предприниматель. Тренерскую деятельность начала вести с 2007 г. Изначально тренинги проводила для своих подчиненных, в последствии уже, защитила диплом бизнес-тренера.
Провела более 1000 тренингов.
Разработала более 200 кейсов для предприятий.
Много лет участвует, как спикер, на конференциях и бизнес школах в Украине и России.
Ежегодно повышает квалификацию у мировых бизнес тренеров.